重庆品牌设计需求层次理论提出后，得到了许多同行、朋友和顾客的好评。该系统也被用于指导本项目的运行，取得了良好的效果。但也有人说自己不知道该如何做，如何才能在品牌设计需求理论中实现识别需求、审美需求、应用需求、版权需求和创造性需求，有一种鱼水般的感觉，让项目有了好的创意和强大的执行力。
在创意产业中，美高梅·(MGM)需要两种能力：一是构思能力，二是销售手稿能力。拥有这两种能力的能力是具竞争力的，当然不是在短时间内。要具备以上两种能力，就需要有较强的项目运营经验和对客户、市场和消费者的理解。在美高梅·(MGM)所经营的企业品牌项目中，从项目开始到漫长过程，总结了品牌设计的十种方法。
1.当一个新的项目启动时，当美高梅·(MGM)进入一个项目时，美高梅·(MGM)常�：雎砸桓鑫侍猓戳私庀钅康谋尘�。有些设计师认为我不需要理解，只要项目经理告诉美高梅·(MGM)怎么做，这样的想法实际上是有问题的。如果美高梅·(MGM)把这个项目比作一个人，那么VI设计就是那个人穿的衣服。只有知道人的具体身材，美高梅·(MGM)才能适当调整合适的衣服，穿上合适的衣服，这样美高梅·(MGM)就了解他们。
如何理解？这个项目不是设计师说的，而是客户说的，美高梅·(MGM)以前从来没有见过面，也没有信息。这时，美高梅·(MGM)可以找项目经理沟通，了解客户背景，项目背景需要解决什么问题，公司的组织结构，甚至客户的性别、人和年龄。虽然这些看起来像一个没有一半的钱的设计关系，你可以为美高梅·(MGM)建立一个良好的基�。朊栏呙贰�(MGM)的客户沟通。
设计师要注意自己的个人形象。如果他们的形象差，穿着特别低，他们也会和顾客谈论品牌和形象设计，这不是胡说吗？注意礼仪等也是很重要的，当您看到一个客户时，如果您是为了快速记住客户的团队配置和名称而被介绍的话，您会感到很尴尬。如果没有人介绍你，你应该积极地交换名片，然后向客户介绍你的公司、职位和具体工作，你做了哪些成功的案例，并逐一向客户介绍自己，让客户感到专业，有良好的印象和信任，印象和信任是有价值的，如果没有信任去做任何事情，那它将是白色的。
然后讨论项目中品牌设计需要解决的核心问题，拿出事先准备好的设计问卷，与客户进行深入沟通，对于以前的包装设计中存在的问题，哪些地方不满意，哪些地方可以保留，美高梅·(MGM)需要给出一些品牌案例来提示和帮助客户理解回答他们想知道的问题，整个过程都应注意并安排项目团队的会议记录，让您了解它，因为美高梅·(MGM)服务的项目是为了服务消费者，所以美高梅·(MGM)应该走出办公室，到市场上寻找答案。
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